Le Product Operating Model succède au modèle projet. À l’ère de l’IA agentique, il devient le cadre opératoire par défaut des DSI qui veulent livrer de la valeur mesurable.

En 2026, le Product Operating Model n’est plus une option. C’est le standard opérationnel des DSI qui industrialisent l’IA. Les grandes entreprises ont tenté SAFe, puis s’en sont lassées. Elles ont expérimenté l’IA, puis vu les gains plafonner. La cause est la même : un modèle de pilotage hérité du projet, qui ne sait pas accueillir ni la logique produit, ni les agents IA.

Je refonde votre Product Operating Model IT & Digital pour transformer les gains de l’IA en valeur livrée, pas en activité stérile. J’intégre l’IA au cœur des flux produit, pas à leur périphérie. Selon le Do Tank CAST × Cigref de mars 2026, les DSI françaises mesurent déjà 20,75 % de gains de productivité IA. Pourtant, ces gains restent absorbés par des processus hérités : sprints figés, planifications manuelles, revues de code saturées, gouvernance en silo.

Pour passer du gain incrémental au saut de performance, il faut refonder le Product Operating Model lui-même.