L’animateur de ce module de formation est certifié SAFe Program Consultant 5 et dispose d’une expérience de plus de cinq ans de déploiement du modèle à grande échelle. Il a été le premier à introduire SAFe en France en 2013.
Les supports de cours sont en anglais, l’animation en français.
Une grande partie du cours est consacrée à la mise en pratique et à la simulation du management d’un programme agile.
Formation de 12 personnes minimum en intra-entreprise.
Session intra-entreprise
Sessions inter-entreprise 2020
| Formation | Session 1 | Session 2 | Session 3 | Session 4 |
|---|---|---|---|---|
| Leading SAFe 2j | 09/03/2020 | 01/06/2020 | 28/09/2020 | 14/12/2020 |
Animation L’animateur de ce module de formation est certifié SAFe Program Consultant 5 et dispose d’une expérience de plus de cinq ans de déploiement du modèle à grande échelle. Il a été le premier à introduire SAFe en France en 2013.
Les supports de cours sont en anglais, l’animation en français.
Une grande partie du cours est consacrée à la mise en pratique et à la simulation des différentes cérémonies d’une équipe agile.
Formation de 12 personnes minimum en intra-entreprise.
Les supports de cours sont en anglais, l’animation en français.
Une grande partie du cours est consacrée à la mise en pratique et à la simulation des différentes cérémonies d’une équipe agile.
Formation de 12 personnes minimum en intra-entreprise.
La formation
| Pré-requis | Objectifs pédagogiques |
|---|---|
| Des connaissances et une expérience pratique en agilité Scrum et Kanban. Au moins 5 années d’expérience sur différents rôles dans de la gestion de projets. Un niveau d’anglais permettant de suivre un support de cours est nécessaire pour suivre les exercices proposés (anglais niveau études supérieure, TOEIC > 700). | Comprendre le framework SAFe afin d’être en mesure de mener une transformation agile à l’échelle dans son organisation en tant qu’agent du changement. Comprendre la posture d’un leader agile. Comprendre les besoins client à l’aide du design thinking. Comprendre le processus de Lean Portfolio Management. Soutenir le delivery produits agile. Connaitre les rôles du framework aux différents niveaux. Mettre en pratique le framework sur des cas concrets représentatifs. Se certifier au niveau SAFe Agilist (SA) délivré par Scaled Agile Inc. |
Agenda
| Jour 1 | Jour 2 |
|---|---|
| 1. Introduction au Scaled Agile Framework concepts et valeurs 2. Devenir un leader agile 3. Etablir l’agilité d’une équipe et l’agilité technique | 4. Expérimenter le PI Planning 5. Activer en production à la demande avec le DevOps 6. Construire de larges solutions 7. Implémenter une gestion de portefeuille agile 8. Conduire une transformation vers l’agilité à l’échelle 9. L’examen SAFe agilist |