Coaching collectif des managers du dpt Poste de travail bancaire
10
Durée de la mission en mois
10
Consultant
Les défis
Suite à la création d’un nouveau département Poste de travail bancaire, Stéphanie souhaitait renforcer la cohésion au sein de sa nouvelle équipe et insuffler une dynamique positive de lancement pour servir les ambitions du plan Arkéa 2020.
Les leviers
Sur la base d’interviews du manager et de son équipe et analyse du plan 2020, nous avons préparer un agenda de séminaire de cohésion en mode coaching de groupe.
Notre approche
Préparation puis animation d’un séminaire de travail en coaching collectif pour
- créer la cohésion du collectif
- faire émerger les actions de transformation de l’équipe à horizon 2018 pour servir le plan Arkéa 2020.
Résultats
L’équipe s’est découverte et le lien a pu s’établir entre l’équipe et son manager.
Frameworks
Coaching collectif et facilitation