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Formation certifiante officielle de la Scaled Agile Academy pour se former au Lean Portfolio Management. Examen en ligne à l’issue de la formation.
Cette formation est à destination de personnes opérant le processus de gestion de portefeuille dans un modèle opérationnel Lean Portfolio Manager (LPM), Agile PMO (APMO), SAFe Epic Owner (EO) ou Enterprise Architect (EA).

Session intra-entreprise

La formation

Pré-requisObjectifs pédagogiques
Des connaissances en SAFe sont un vrai plus. 5 années d’expérience sur différents rôles dans les projets. Un niveau minimum en anglais est nécessaire pour suivre les exercices proposés. Comprendre l’importance du Lean Portfolio Management (LPM) Connecter le portfolio à la stratégie de l’entreprise Mettre en œuvre le Lean Budgeting et les Guardrails Créer et gérer le flux du portfolio avec le Portfolio Kanban Accompagner l’excellence opérationnelle avec l’Agile PMO (APMO) et les Communautés de Pratiques (CoPs) Coordonner les Value Streams Mesure la performance du Lean Portfolio Management Construire un plan de mise en œuvre du LPM

Agenda

Jour 1Jour 2Jour 3
1. Introduction au Lean Portfolio Management (LPM)
  • Définir le Portfolio Safe
  • Organiser le portfolio autour de la valeur
  • Expliquer la nécessité d’une gestion allégée du Portfolio
  • Appliquer l’approche Lean-Agile à la gestion de Portfolio
  • Décrire les principales pratiques de Lean Budgeting
3. Mettre en place de l’Agile Portfolio Operations
  • Coordonner les flux de valeur (Value Streams)
  • Appuyer l’exécution du programme et l’excellence opérationnelle
  • S'appuyer sur des contrats Agiles
5. Implémentation du LPM
  • Identifier les briques LPM manquantes à partir de l’état actuel
  • Résumer les résultats de l’autoévaluation de la collaboration LPM
  • Construire votre roadmap SAFe LPM
  • ROAM les risques LPM
  • Identifier les principaux intervenants de la fonction LPM
2. Mise en place de la Strategy et de l'Investment Funding
  • Relier le Portfolio à la stratégie d’entreprise
  • Maintenir la vision du Portfolio
  • Établir des budgets Lean et des Guardrails pour les flux de valeur du Portfolio
  • Définir le flux avec le Portfolio Kanban
4. Appliquer la Lean Gouvernance
  • Ajuster dynamiquement les budgets des chaînes de valeur (Value Streams)
  • Séquencer les Epics pour l’implémentation avec WSJF
  • Provisionner les Epics du Portfolio
  • Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
  • Appliquer le Technology Business Management aux finances IT
  • Coordonner la conformité continue
  • Expliquer la capitalisation Agile du développement logiciel