SAFe LPM
Formation Lean Portfolio Management SAFe au Scaled Agile Framework – 3j 2600€ HT

SPC4_CertFormation certifiante officielle de la Scaled Agile Academy pour se former au Lean Portfolio Management. Examen en ligne à l’issue de la formation.
Cette formation est à destination de personnes opérant le processus de gestion de portefeuille dans un modèle opérationnel Lean Portfolio Manager (LPM), Agile PMO (APMO), SAFe Epic Owner (EO) ou Enterprise Architect (EA).

Sessions inter-entreprise
Formation Session 1 Session 2 Session 3 Session 4
SAFe Lean Portfolio Management 28/01/2020 21/04/2020 07/07/2020 17/11/2020
Session intra-entreprise

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Formation Lean Portfolio Management SAFe au Scaled Agile Framework – 3j 2600€ HT

SPC4_CertFormation certifiante officielle de la Scaled Agile Academy pour se former au Lean Portfolio Management. Examen en ligne à l’issue de la formation.
Cette formation est à destination de personnes opérant le processus de gestion de portefeuille dans un modèle opérationnel Lean Portfolio Manager (LPM), Agile PMO (APMO), SAFe Epic Owner (EO) ou Enterprise Architect (EA).

Session inter-entreprise

Première session du 25 au 27 novembre 2019 dans Paris.
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Session intra-entreprise

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La formation
Animation Connaissances requises Objectifs
L’animateur de ce module de formation est certifié SAFe Program Consultant 4.6 et dispose d’une expérience de plus de six ans de déploiement du modèle à grande échelle. Il a été le premier à introduire SAFe en France en 2013.
Les supports de cours sont en anglais, l’animation en français.
Une grande partie du cours est consacrée à la mise en pratique et à la simulation de la gestion de portefeuille.
Formation de 6 personnes minimum en intra-entreprise.
Témoignages de clients.
Des connaissances en SAFe sont un vrai plus.
5 années d’expérience sur différents rôles dans les projets.
Un niveau minimum en anglais est nécessaire pour suivre les exercices proposés.
Comprendre l’importance du Lean Portfolio Management (LPM)
Connecter le portfolio à la stratégie de l’entreprise
Mettre en œuvre le Lean Budgeting et les Guardrails
Créer et gérer le flux du portfolio avec le Portfolio Kanban
Accompagner l’excellence opérationnelle avec l’Agile PMO (APMO) et les Communautés de Pratiques (CoPs)
Coordonner les Value Streams
Mesure la performance du Lean Portfolio Management
Construire un plan de mise en œuvre du LPM
Agenda
Jour 1 Jour 2 Jour 3
1. Introduction au Lean Portfolio Management (LPM)

  • Définir le Portfolio Safe
  • Organiser le portfolio autour de la valeur
  • Expliquer la nécessité d’une gestion allégée du Portfolio
  • Appliquer l’approche Lean-Agile à la gestion de Portfolio
  • Décrire les principales pratiques de Lean Budgeting

2. Mise en place de la Strategy et de l’Investment Funding

  • Relier le Portfolio à la stratégie d’entreprise
  • Maintenir la vision du Portfolio
  • Établir des budgets Lean et des Guardrails pour les flux de valeur du Portfolio
  • Définir le flux avec le Portfolio Kanban
3. Mettre en place de l’Agile Portfolio Operations

  • Coordonner les flux de valeur (Value Streams)
  • Appuyer l’exécution du programme et l’excellence opérationnelle
  • S’appuyer sur des contrats Agiles

4. Appliquer la Lean Gouvernance

  • Ajuster dynamiquement les budgets des chaînes de valeur (Value Streams)
  • Séquencer les Epics pour l’implémentation avec WSJF
  • Provisionner les Epics du Portfolio
  • Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
  • Appliquer le Technology Business Management aux finances IT
  • Coordonner la conformité continue
  • Expliquer la capitalisation Agile du développement logiciel
5. Implémentation du LPM

  • Identifier les briques LPM manquantes à partir de l’état actuel
  • Résumer les résultats de l’autoévaluation de la collaboration LPM
  • Construire votre roadmap SAFe LPM
  • ROAM les risques LPM
  • Identifier les principaux intervenants de la fonction LPM