Les comités de pilotage traditionnels (COPILs) sont souvent inefficaces en raison de leur faible fréquence et de leur lourdeur organisationnelle. Le framework SAFe propose l’ART Sync, un événement bihebdomadaire de 15 minutes, réunissant Scrum Masters et Product Owners sous la direction du Release Train Engineer (RTE). Cette pratique assure une gestion proactive des risques et un alignement continu entre les équipes, renforçant ainsi la collaboration et le pilotage par la valeur

Le PI Planning est un événement clé de SAFe. Son succès repose sur une préparation rigoureuse, un alignement clair des équipes, un suivi méthodique et une forte implication des parties prenantes.

La contractualisation agile privilégie le pilotage par la valeur, l’adaptabilité et la collaboration continue entre clients et fournisseurs pour maximiser les bénéfices des projets informatiques.

L’entreprise digitale repose sur l’agilité pour s’adapter aux évolutions technologiques, optimiser ses processus et offrir une expérience client fluide et innovante.