Formation Leading SAFe 4.6
Formation Leading SAFe au Scaled Agile Framework – 2j 1450€ HT

SPC4_CertFormation certifiante officielle de la Scaled Agile Academy pour se former à l’agilité à grande échelle. Examen en ligne à l’issue de la formation.
Cette formation est à destination de futurs managers agiles, futurs Release Train Engineer (RTE), Product Managers (PM) ou System Architects (SA), Coachs agiles, Agents du changement, Leaders.

Sessions inter-entreprise
Formation Session 1 Session 2 Session 3 Session 4
Leading SAFe 2j 09/03/2020 01/06/2020 28/09/2020 14/12/2020
Session intra-entreprise

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La formation
Animation Connaissances requises Objectifs
L’animateur de ce module de formation est certifié SAFe Program Consultant 4.6 et dispose d’une expérience de plus de cinq ans de déploiement du modèle à grande échelle. Il a été le premier à introduire SAFe en France en 2013.
Les supports de cours sont en anglais, l’animation en français.
Une grande partie du cours est consacrée à la mise en pratique et à la simulation du management d’un programme agile.
Formation de 12 personnes minimum en intra-entreprise.
Témoignages de clients.
Des connaissances et une expérience pratique en agilité Scrum et Kanban.
Au moins 5 années d’expérience sur différents rôles dans de la gestion de projets.
Un niveau d’anglais permettant de suivre un support de cours est nécessaire pour suivre les exercices proposés (anglais niveau études supérieure, TOEIC > 700).
Comprendre le framework SAFe afin d’être en mesure de mener une transformation agile à l’échelle dans son organisation en tant qu’agent du changement.
Comprendre la posture d’un leader agile.
Comprendre les besoins client à l’aide du design thinking.
Comprendre le processus de Lean Portfolio Management.
Soutenir le delivery produits agile.
Connaitre les rôles du framework aux différents niveaux.
Mettre en pratique le framework sur des cas concrets représentatifs.
Se certifier au niveau SAFe Agilist (SA) délivré par Scaled Agile Inc.
Agenda
Jour 1 Jour 2
1. Introduction au Scaled Agile Framework
concepts et valeurs
2. Devenir un leader agile
3. Etablir l’agilité d’une équipe et l’agilité technique
4. Expérimenter le PI Planning
5. Activer en production à la demande avec le DevOps
6. Construire de larges solutions
7. Implémenter une gestion de portefeuille agile
8. Conduire une transformation vers l’agilité à l’échelle
9. L’examen SAFe agilist