Formation certifiante officielle de la Scaled Agile Academy pour se former au DevOps dans le cadre d’un train SAFe. Examen en ligne à l’issue de la formation.
Cette formation est à destination des membres de la System Team d’un train, des équipes DevOps, des équipes agiles souhaitant améliorer leur chaine ALM/DevOps.
Session intra-entreprise
Animation L’animateur de ce module de formation est certifié SAFe Program Consultant 4.6 et dispose d’une expérience de plus de cinq ans de déploiement du modèle à grande échelle. Il a été le premier à introduire SAFe en France en 2013. Les supports de cours sont en anglais, l’animation en français. Ce cours de deux jours fournit un aperçu complet pour comprendre les compétences DevOps nécessaires pour accélérer le Time To Market en améliorant le flux de valeur via l’amélioration du pipeline de livraison continue. Les participants cartographieront leur chaine de valeur actuelle de l’idée à livraison en production (Concept To Cash), et identifieront les améliorations et permettant d’éliminer les goulots d’étranglement. Les participants repartiront avec les outils dont ils ont besoin pour exécuter un plan d’amélioration de leur chaine Concept To Cash et des connaissances dont ils ont besoin pour soutenir ce plan. Formation de 12 personnes minimum en intra-entreprise.
Les supports de cours sont en anglais, l’animation en français.
Une grande partie du cours est consacrée à la mise en pratique et à la simulation des différentes cérémonies d’une équipe agile.
Formation de 12 personnes minimum en intra-entreprise.
Les supports de cours sont en anglais, l’animation en français.
Une grande partie du cours est consacrée à la mise en pratique et à la simulation des différentes cérémonies d’une équipe agile.
Formation de 12 personnes minimum en intra-entreprise.
La formation
| Pré-requis | Objectifs pédagogiques |
|---|---|
| Des connaissances en agilité et en Scrum et en DevOps sont un vrai plus. 5 années d’expérience sur différents rôles dans les projets. Un niveau minimum en anglais est nécessaire pour suivre les exercices proposés. | Maitriser les aspects théoriques de DevOps (CALMR) Compréhension de tout le cycle de DevOps de l’idée à sa mise en production. Compréhension de l’importance du DevOps dans le flux de production d’un train SAFe. Se certifier au niveau SAFe DevOps (SDP). |
Agenda
| Jour 1 | Jour 2 |
|---|---|
| 1. Introduction au DevOps 2. Identification de votre pipeline existant Concept To Cash 3. Aligner ses objectifs avec l’Exploration continue | 4. Construire des Systèmes de qualité avec l’Intégration Continue 5. Réduire son Time To Market avec le Déploiement Continu 6. Délivrer de la valeur business avec la l’Activation à la Demande 7. Construire son plan d’action 8. L’examen SAFe DevOps |